（2009年8月22日1天）
（2009年11月28日1天）滚动开课

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）

课程邀请对象：

人力资源部经理以及所有从事人事工作的相关人员。

课程目标：

 了解人才的选聘流程；
 掌握招聘面谈的技巧；
 了解人才开发的途径；
 掌握人才开发职能；

课程大纲：

部分 招募选才管理技巧（6hrs)
---职能行为面谈法

1.选才流程设计；
2.面谈目的；
3.职能简介；
4.面谈三部曲 – 准备面谈；
5.面谈三部曲 – 进行面谈；
6.面谈三部曲 – 面谈后；
7. Q & A；

第二部分 企业人才开发关键（2hrs）
---职能应用实务
 
1.职能的简介；
2.如何找出职能 ；
3.职能的运用；

授课讲师：

孙老师
培训讲师，复旦企业管理博士，曾任英业达（台北）人事专员、鸿海精密（深圳/昆山）人资管理师、微星科技（昆山）人力资源部副理、鼎讯电子（上海）人力资源部总监，现任职于某科技公司人资营运长。

培训课程特色：
  根源于个人丰富的工作经历，大量的亲身经历的案例详实生动，给学员以实实在在的指导。
培训专长：
职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。

2009年培训计划

序号 课程名称 时间 备注

1 《在中层》2天 1月3、4日 2800元/人

2 《打造绩优团队》1天 1月10日 1280元/人

3 《行销与行销》1天 2月15日 1280元/人

4 《沟通力》1天 2月28日 1280元/人

5 《人才招募与人才开发》1天 3月7日 1280元/人

6 《打造绩优团队》1天 3月21日 1280元/人

7 《礼仪决定成败》1天 4月4日 1280元/人

8 《时间管理艺术》1天 4月18日 1280元/人

9 《如何成为培训师》2天 5月9、10日 2800元/人

10 《打造的领导力》2天 5月16、17日 2800元/人

11 《执行力》2天 5月30、31日 2800元/人

12 《职业经理人的战略新视野》1天 6月13日 1280元/人

13 《的客户服务理念与技巧》1天 6月27日 1280元/人

14 《在中层》2天 7月11、12日 2800元/人

15 《危机管理》1天 7月25日 1280元/人

16 《如何成为培训师》2天 8月8、9日 2800元/人

17 《人才招募与人才开发》1天 8月22日 1280元/人

18 《打造绩优团队》1天 9月5日 1280元/人

19 《在中层》2天 9月19、20日 2800元/人

20 《沟通力》1天 10月10日 1280元/人

21 《危机管理》1天 10月24日 1280元/人

22 《行销与行销》1天 11月7日 1280元/人

23 《时间管理艺术》1天 11月14日 1280元/人

24 《如何成为培训师》2天 11月21、22日 2800元/人

25 《人才招募与人才开发》1天 11月28日 1280元/人

26 《礼仪决定成败》1天 12月5日 1280元/人

27 《执行力》2天 12月19、20日 2800元/人